Hoppa till innehåll

Om

Transition betyder förändring - ett skifte från ett sätt att leva till ett annat. Transition Movement, som startade i Storbritannien och Irland 2006, har sedan dess vuxit till ett internationellt nätverk av samhällen i 67 länder. Man föreställer sig en värld där varje individ kan bli en del av en stödjande gemenskap, känna sig trygg, välkommen och få kraft att utvecklas.

Det är bara på samhällsnivå som vi kan föreställa oss och skapa motståndskraftiga och blomstrande levnadsförhållanden som faktiskt fungerar i en turbulent övergångstid. Vi kan inte förlita oss på andra längre.

Omställning betonar lokala, samhällsledda åtgärder. Den utforskar nya sätt att arbeta tillsammans för att skapa samhällen som är rättvisa, starka och hälsosamma för alla.

I praktiken skapar Transition-grupper projekt för förnybar energi, stödjer lokal livsmedelsproduktion, uppmuntrar nya företag, återinför naturen i städerna och bygger starka band mellan människor och organisationer.

Varje Transition-grupp väljer aktiviteter utifrån vad lokalbefolkningen behöver och vill ha. Detta bidrar till att säkerställa att aktiviteterna är användbara och relevanta för varje samhälle.

Övergångsgrupper och samhällen har vanligtvis följande egenskaper

  • Engagera dig i behovet av förändring
  • Samskapa motiverande och fantasifulla berättelser och visioner
  • Skapa kontakter och ta hand om varandra
  • Stödja inre omvandlingar
  • Adress orättvisa
  • Tillämpa Living Systems Design
  • Vidta praktiska åtgärder
  • Bidra till en välmående ekonomi
  • Bredda och fördjupa deltagandet
  • Stimulera nätverk och allianser

För att få reda på mer om egenskaperna, se vår Öva på webbplats

Övergång. Det kan betyda olika saker för olika människor. Här är vad det betyder för några av de många lokala förändringsaktörer som är involverade i vår rörelse - och varför det är viktigt.

Lokala grupper

Omställningsgrupper är hjärtat i omställningsrörelsen. De består av lokalbefolkning som samlas för att göra sina samhällen mer hållbara, motståndskraftiga och sammankopplade. Varje grupp är annorlunda eftersom den svarar mot de specifika behoven i sitt område, men de har alla gemensamma mål - att minska beroendet av fossila bränslen, stärka den lokala ekonomin och främja en känsla av gemenskap.

Vissa grupper fokuserar på praktiska projekt som gemensamma trädgårdar, reparationscaféer eller lokala livsmedelsinitiativ, medan andra arbetar med bredare frågor som förnybar energi, hållbara transporter eller utbildning.

Nav

För att stödja dessa lokala grupper finns det regionala och nationella hubbar i många länder. Dessa hubbar hjälper grupper att dela med sig av kunskap, resurser och inspiration. De tillhandahåller utbildning, organiserar evenemang och kopplar samman grupper med finansieringsmöjligheter.

Hubbarna fungerar också som en bro mellan lokala grupper och Transition Network Internationals team, vilket säkerställer att gräsrotsarbetet får stöd på en bredare nivå. Vissa hubbar är väletablerade med betald personal, medan andra drivs av volontärer, men de spelar alla en viktig roll för att stärka rörelsen och hjälpa samhällen att lära av varandra.

Omställningsnätverket International

Transition Network är en välgörenhetsorganisation som stödjer denna rörelse. Den har nyligen börjat beskriva sig själv som Transition Network Internationell

Den ger vägledning, inspiration och resurser för att hjälpa människor att starta och driva sina egna lokala Transition-grupper. Välgörenhetsorganisationen kopplar samman samhällen och hubbar runt om i världen och delar idéer och erfarenheter så att människor kan lära av varandra.

Vi samarbetar också med andra organisationer för att påverka politiken och sprida budskapet om positiva förändringar på en bredare skala.

Varje omställningsgrupp är självständig, men Transition Network International stöder detta arbete genom att erbjuda utbildning, rådgivning och en känsla av samhörighet mellan grupper som arbetar mot samma mål.

Omställningsnätverket Internationellt arbete

Projektet Practising Transition

Projektet för kulturell omvandling

Utbildningstjänster och samhälle

En global karttjänst 

En flerspråkig mötesplats 

Ett månatligt nyhetsbrev och en nyhetssajt 

Projektet Transition Together i Storbritannien

.

Se den påverkan av detta arbete

Hur Transition Network International organiserar sig

Transition Network International och det mesta av arbetet på internationell nivå är organiserat på ett sociokratiskt sätt.

Sociokratisk är ett fint ord för ett sätt att organisera grupper. Normalt är det den som är chef som fattar de stora besluten. Men i sociokratin har alla en chans att prata, lyssna och föreslå idéer på lika villkor.

Beslut fattas inte bara genom omröstning (där den största gruppen får sin vilja igenom), utan snarare genom att kontrollera om någon har allvarliga invändningar. Tanken är att människor samarbetar, att alla känner sig respekterade och att bra idéer inte ignoreras bara för att de kommer från tystare eller blyga medlemmar.

För mer information om hur vi arbetar med styrning, se dessa resurser för styrning eller dessa bolagsstyrningsartiklar för att chatta med människor som arbetar med delad styrning gå med i Praktiserar övergångssamhälle

Omställningsnätverkets internationella team

Du kan träffa de personer som för närvarande arbetar på Transition Network International på vår gemensamhetsutrymme

 

Övergång Nätverkets juridiska struktur

Transition Network är en välgörenhetsorganisation registrerad i England och bedriver verksamhet under namnet Transition Network International.

För att se våra årsredovisningar och räkenskaper, vänligen besök välgörenhetskommissionens webbplats

Våra förvaltare träffas regelbundet och du kan läsa anteckningarna (protokollen) från deras möten nedan

01 Mar 2023 - Förvaltarens protokoll

13 juli 2023 - Förvaltarens protokoll

29 nov 2023 - Förvaltarens protokoll

15 nov 2022 - Förvaltarens protokoll

19 jul 2022 - Förvaltarens protokoll

23 februari 2022 - Förvaltarens protokoll

 

.

Principles

Transition is an approach rooted in values and principles. These are described slightly differently in different parts of the movement, but broadly:

We respect resource limits and create resilience – The urgent need to reduce carbon dioxide emissions, greatly reduce our reliance on fossil fuels and make wise use of precious resources is at the forefront of everything we do.

We promote inclusivity and social justice – The most disadvantaged and powerless people in our societies are likely to be worst affected by rising fuel and food prices, resource shortages and extreme weather events. We want to increase the chances of all groups in society to live well, healthily and with sustainable livelihoods.

We adopt subsidiarity (self-organisation and decision making at the appropriate level) – The intention of the Transition model is not to centralise or control decision making, but rather to work with everyone so that it is practiced at the most appropriate, practical and empowering level

We pay attention to balance – In responding to urgent, global challenges, individuals and groups can end up feeling stressed, closed or driven rather than open, connected and creative. We create space for reflection, celebration and rest to balance the times when we’re busily getting things done. We explore different ways of working which engage our heads, hands and hearts and enable us to develop collaborative and trusting relationships.

We are part of an experimental, learning network – Transition is a real-life, real-time global social experiment. Being part of a network means we can create change more quickly and more effectively, drawing on each other’s experiences and insights. We want to acknowledge and learn from failure as well as success – if we’re going to be bold and find new ways of living and working, we won’t always get it right first time. We will be open about our processes and will actively seek and respond positively to feedback.

We freely share ideas and power – Transition is a grassroots movement, where ideas can be taken up rapidly, widely and effectively because each community takes ownership of the process themselves. Transition looks different in different places and we want to encourage rather than unhelpfully constrain that diversity.

We collaborate and look for synergies – The Transition approach is to work together as a community, unleashing our collective genius to have a greater impact together than we can as individuals. We will look for opportunities to build creative and powerful partnerships across and beyond the Transition movement and develop a collaborative culture, finding links between projects, creating open decision-making processes and designing events and activities that help people make connections.

We foster positive visioning and creativity – Our primary focus is not on being against things, but on developing and promoting positive possibilities. We believe in using creative ways to engage and involve people, encouraging them to imagine the future they want to inhabit. The generation of new stories is central to this visioning work, as is having fun and celebrating success.

Finansiärer

Det mesta av Transition Networks arbete finansieras genom bidrag från Charitable Trusts och Foundations, eller genom donationer.  Vi har också generera vissa intäkter från böcker, filmer, evenemang, utbildning och arvoden för samtal och presentationer. Vi är mycket tacksamma för visionen och generositeten hos följande finansiärer:

  • TN har fått långsiktig finansiering från en välgörenhetsstiftelseDet är en stiftelse som grundats av en familjemedlem som omfördelar rikedomar som ackumulerats genom tidigare utvinningsverksamhet till regenerativ verksamhet över hela planeten. Stiftelsen föredrar en brist på fanfarer, eftersom den inser att pengar bara är ett av många bidrag till den stora omvandling vi behöver, och undviker att offentliggöra sina bidrag. Detta är inte särskilt bekvämt för Transition Network eftersom vi i allmänhet strävar efter att vara transparenta, även i frågor som många organisationer skulle hålla konfidentiella. Vi har dock en långsiktig relation med denna anonyma stiftelse och ett djupt förtroende för deras värderingar, principer och praxis. Vi respekterar därför deras begäran om anonymitet. Stiftelsen har lämnat några reflektioner om sin begäran om anonymitet här.
  • The National Lottery Community Fund, Growing Great Ideas-fonden, för verkligt betydande och långsiktig finansiering för att hjälpa oss att utveckla infrastruktur, nätverk och kapacitet för Transition i Storbritannien  https://tn24.loc/news/growing-great-ideas

Vi vill också hedra tidigare stöd från finansiärer och givare som har säkerställt att Transition Network har kunnat fortsätta och utveckla vårt arbete:

    • Ecclesiastical försäkringsgrupp
    • Tudor Trust
    • Roger Ross från Lots Road Auctions
    • Open Society Initiative för Europa
    • Ett nätverk för social förändring individ
    • V. Kann Rasmussens stiftelse
    • Stiftelsen Charles Léopold Mayer för människans framsteg (Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l'Homme)
    • Stiftelsen Friends Provident
    • Polden-Puckham Charitable Foundation
    • Pete Yeo, genom Rainmaker Foundation
    • Joseph Rowntree Charitable Trust
    • Roddick-stiftelsen
    • The Primrose Hill Trust
    • The Bromley Trust
    • Europeiska ekonomiska och sociala kommitténs pris till det civila samhället
    • Ashoka
    • Calouste Gulbenkian-stiftelsen
    • Esmée Fairbairn-stiftelsen
    • John Ellerman-stiftelsen
    • The Marmot Charitable Trust
    • The Holly Hill Trust
    • Konstnärer Projekt Jorden
    • Forskningsrådet för konst och humaniora
    • The Nominet Trust
    • Lush välgörenhetsgryta
    • Bra energi
    • Stiftelsen "Bevara marken
    • The Prairie Trust
    • Anna Hughes
    • KR:s stiftelse

Andra enskilda givare som vi är mycket tacksamma för.

sv_SESV