关于
过渡意味着改变--从一种生活方式向另一种生活方式的转变。过渡运动于 2006 年在英国和爱尔兰开始,现已发展成为一个由遍布 67 个国家的社区组成的国际网络。它设想了一个世界,在那里每个人都能成为支持性社区的一部分,感到安全、受欢迎,并有能力茁壮成长。
只有在社区层面,我们才能够想象并创造出在动荡的转型时代切实可行的、有弹性的、繁荣的生活条件。我们不能再依赖他人。
过渡时期强调地方、社区主导的行动。它探索我们共同努力的新方法,为每个人创建公平、强大和健康的社区。
在实践中,过渡小组创建可再生能源项目,支持当地食品生产,鼓励新企业,让自然回归城市,并在人与组织之间建立紧密联系。
每个过渡小组根据当地人的需要和愿望选择活动。这有助于确保活动对每个社区都有用且具有相关性。
过渡群体和社区通常具有以下特征
- 关注变革需求
- 共同创造具有激励性和想象力的叙述和愿景
- 相互联系和关怀
- 支持内部转换
- 地址不公正
- 应用生命系统设计
- 采取实际行动
- 促进福祉经济
- 扩大和深化参与
- 为网络和联盟注入活力
欲了解更多有关特点的信息,请参阅我们的 实践网站
过渡。它对不同的人有不同的含义。以下是一些参与我们运动的本地变革者对它的理解,以及它的重要性。
地方团体
过渡小组是过渡运动的核心。这些团体由当地人组成,他们聚集在一起,使自己的社区更具可持续性、复原力和联系性。每个小组都因其所在地区的特殊需求而各不相同,但它们都有共同的目标--减少对化石燃料的依赖、加强地方经济、培养社区意识。
一些团体侧重于社区花园、维修咖啡馆或当地食品倡议等实用项目,而另一些团体则致力于可再生能源、可持续交通或教育等更广泛的问题。
集线器
为了支持这些地方团体,许多国家都设立了地区和国家中心。这些中心帮助团体分享知识、资源和灵感。它们提供培训、组织活动,并为团体联系资助机会。
这些中心还充当地方团体与过渡网络国际团队之间的桥梁,确保基层的努力得到更广泛的支持。有些中心已经建立起来,配备了带薪员工,而有些中心则由志愿者管理,但它们在加强运动和帮助社区相互学习方面都发挥着关键作用。
国际过渡网络
过渡网络是一个支持这一运动的慈善机构。它最近开始自称为过渡网络 国际
它提供指导、灵感和资源,帮助人们建立和运行自己的地方过渡小组。该慈善机构将世界各地的社区和中心联系起来,分享想法和经验,以便人们能够相互学习。
它还与其他组织合作,对政策施加影响,并在更大范围内传播积极变革的信息。
虽然每个过渡小组都是独立的,但国际过渡网络通过提供培训、建议以及在为同一目标而努力的社区之间建立联系来支持这项工作。
过渡网络国际工作
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参见 冲击 这项工作
国际过渡网络如何组织
国际过渡网络和国际范围内的大部分工作都是以社会民主的方式组织起来的。
社会官僚主义是一种组织团体的花哨说法。通常,谁是老大,谁就能做出所有重大选择。但在社会民主制中,每个人都有机会平等地发言、倾听和提出建议。
决策并不只是通过投票来做出(在投票中,最大的群体会获得他们的方式),而是通过检查是否有人有严重的反对意见来做出。这样做的目的是让大家相互合作,让每个人都感到自己受到了尊重,好的想法不会因为来自较沉默或害羞的成员而被忽视。
有关我们如何进行治理的更多信息,请参阅以下内容 治理资源 或 这些治理条款 要与从事共同治理的人聊天,请加入 过渡社区实践
过渡网络国际团队
您可以在我们的网站上认识目前在国际过渡网络工作的人员 社区空间
过渡网络法律结构
过渡网络是一家在英格兰注册的慈善机构,名为 "过渡网络国际"。
要查看我们的年度报告和账目,请查阅 慈善委员会网站
我们的受托人定期举行会议,您可以阅读以下会议记录(会议纪要)。
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Principles
Transition is an approach rooted in values and principles. These are described slightly differently in different parts of the movement, but broadly:
We respect resource limits and create resilience – The urgent need to reduce carbon dioxide emissions, greatly reduce our reliance on fossil fuels and make wise use of precious resources is at the forefront of everything we do.
We promote inclusivity and social justice – The most disadvantaged and powerless people in our societies are likely to be worst affected by rising fuel and food prices, resource shortages and extreme weather events. We want to increase the chances of all groups in society to live well, healthily and with sustainable livelihoods.
We adopt subsidiarity (self-organisation and decision making at the appropriate level) – The intention of the Transition model is not to centralise or control decision making, but rather to work with everyone so that it is practiced at the most appropriate, practical and empowering level
We pay attention to balance – In responding to urgent, global challenges, individuals and groups can end up feeling stressed, closed or driven rather than open, connected and creative. We create space for reflection, celebration and rest to balance the times when we’re busily getting things done. We explore different ways of working which engage our heads, hands and hearts and enable us to develop collaborative and trusting relationships.
We are part of an experimental, learning network – Transition is a real-life, real-time global social experiment. Being part of a network means we can create change more quickly and more effectively, drawing on each other’s experiences and insights. We want to acknowledge and learn from failure as well as success – if we’re going to be bold and find new ways of living and working, we won’t always get it right first time. We will be open about our processes and will actively seek and respond positively to feedback.
We freely share ideas and power – Transition is a grassroots movement, where ideas can be taken up rapidly, widely and effectively because each community takes ownership of the process themselves. Transition looks different in different places and we want to encourage rather than unhelpfully constrain that diversity.
We collaborate and look for synergies – The Transition approach is to work together as a community, unleashing our collective genius to have a greater impact together than we can as individuals. We will look for opportunities to build creative and powerful partnerships across and beyond the Transition movement and develop a collaborative culture, finding links between projects, creating open decision-making processes and designing events and activities that help people make connections.
We foster positive visioning and creativity – Our primary focus is not on being against things, but on developing and promoting positive possibilities. We believe in using creative ways to engage and involve people, encouraging them to imagine the future they want to inhabit. The generation of new stories is central to this visioning work, as is having fun and celebrating success.
资助者
过渡网络的大部分工作经费来自慈善信托基金和基金会的赠款或捐款。 我们还 生成 部分收入来自书籍、电影、活动、培训以及讲座和演讲的费用。 我们非常感谢以下资助者的远见卓识和慷慨解囊:
- TN 获得了以下机构的长期资助 慈善基金会该基金会由一个家族成员成立,该家族成员将过去通过采掘经济活动积累的财富转用于地球上的再生活动。 该基金会不喜欢大张旗鼓,认为金钱只是对我们所需的巨大转变的众多贡献之一,因此避免公开宣布其赠款。 这让过渡网络感到不太舒服,因为我们一般都力求透明,即使是许多组织都会保密的问题。 然而,我们与这家匿名基金会有着长期的合作关系,并对其价值观、原则和做法深信不疑。 因此,我们尊重他们的匿名要求。 该基金会就其匿名请求提供了一些思考 这里.
- 国家彩票社区基金,伟大创意成长基金我们希望获得真正重要的长期资金,以帮助我们发展英国过渡时期的基础设施、网络和能力。 https://tn24.loc/news/growing-great-ideas
我们还要感谢资助者和捐赠者之前对我们的支持,是他们确保了过渡网络能够继续并发展我们的工作:
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- 教会保险集团
- 都铎信托基金
- 洛茨路拍卖行的罗杰-罗斯
- 欧洲开放社会倡议
- 社会变革个人网络
- V.坎-拉斯穆森基金会
- 夏尔-莱奥波尔德-梅耶人类进步基金会
- 英国公积金基金会
- 波尔登-帕克汉姆慈善基金会
- 彼得-杨,通过唤雨者基金会
- 约瑟夫-劳特里慈善信托基金
- 罗迪克基金会
- 报春山信托基金
- 布罗姆利信托基金
- 欧洲经济和社会委员会民间社会奖
- 阿育王
- 卡洛斯特-古尔班基安基金会
- 埃斯梅-费尔贝恩基金会
- 约翰-埃勒曼基金会
- 马默特慈善信托基金
- 霍利山信托基金会
- 艺术家地球项目
- 艺术与人文研究理事会
- Nominet 信托基金会
- Lush 慈善罐
- 好能量
- 保持土地基金会
- 草原信托基金
- 安娜-休斯
- KR 基金会
我们非常感谢的其他个人捐助者。